swoT分析方法是一种优劣势分析方法，也是一种基于企业内外部环境的态势分析方法，最早应用于战略分析与竞争分析，随后扩展到其它领域。S, W, 0, T分析代表着企业及企业所处环境的优势、劣势、机会和威胁，其中优势Strength)、劣势
(Weakness)是内部因素，机会(Opportunity)、威胁(Threat)是外部因素。
SWOT是一种相对结构化与系统化的分析方法，注重从构造结构矩阵来进行分析，并从结构分析入手研究企业的内外环境。目前该方法广泛应用于公司战略研究、区域发展研究和产业研究。运用SWOT分析方法，能够客观、全面、系统地对云南电线电缆产业进行研究，探究云南电线电缆产业形成产业集群的可能性，科学地为云南电线电缆产业把
脉，进而提出相应的发展对策。
SWOT分析方法是先对企业内外环境分析，然后构建结构矩阵，得到相应战略，在下面几个方面内容:
1)分析企业内外环境
通过调查研究，得到企业的环境因素。其中内部环境是企业的主观因素，是企业能够利掌握、利用的因素，包括企业的物质与文化环境，要考虑企业的过去、现在和未来的种种情况，可分为资源分析、文化分析与能力分析;外部环境则是企业的客观环境，涉及到宏观环境，如政治、经济、技术等，也涉及到微观环境，如市场、竞争、资源等，外部环境的波动性、不可控与差异性为企业提供了相应的机会和威胁。